德尔惠玩转品牌与营销战略赢取奥运商机(二)
新闻来源:> 新闻作者:> 新闻责任编辑: 添加日期:2007-10-04
从非奥运到全民奥运
奥运庞大的冠名赞助费用，对德尔惠在内的中国运动品牌来说，恐怕都是一件头疼的事。全民奥运的观念，正是实现“非奥运”营销的插位良机。
所谓的非奥运营销，就是你不是奥运的赞助商，但在消费者的眼里，你也在为奥运做贡献，也在奥运的浪潮中。企业可以采用“贴近、擦边球”等非奥运方式，通过赞助其他国家的运动队，或在中国具有夺冠优势的项目上，赞助具有一定实力的其他国家运动队或运动员。
此外，赞助奥运报道活动，也是非奥运营销的好办法。通过赞助有关奥运的新闻报道活动，来与消费者分享夺冠的激动时刻。还可以从消费者、观众的角度另辟蹊径，赞助“奥运迷”，赞助最关注奥运会的人，为热情的奥运迷寻找到一个位置，获得群体归属感。
灵活系统的运用全民“大奥运”概念，在奥运期间及前后赞助全民参与型娱乐体育活动，更能让目标消费者获得品牌体验，建立起与消费者的情感纽带。近年来，德尔惠一直自觉不自觉地进行品牌年轻化的建设，如请周杰伦当代言人、与美国哈林巫师篮球队的合作，在与目标消费者的沟通中，保持了品牌的独特个性。
2008年北京奥运，是德尔惠与众多中国品牌的机遇期。不过成败不仅仅在此时，而在此前确立的品牌定位。否则，这个品牌只是随波逐流的孤帆，失去奥运的东风便会搁浅在沙滩上。
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