德尔惠玩转品牌与营销战略赢取奥运商机(一)
新闻来源:> 新闻作者:> 新闻责任编辑: 添加日期:2007-10-04
2008年北京奥运正一天天临近。在运动品牌领域，跨国品牌在渠道方面日趋本土化，同时以奥运营销这一利器，对中国运动品牌的进攻更加咄咄逼人，众多民族品牌的处境日益艰难。为此，德尔惠的选择是重塑自己的品牌与营销战略。
重塑品牌与奥运商机
2007年春节后，中国元老级的体育运动品牌德尔惠的LOGO、广告语、品牌英文名等悄然改变，这些改变是德尔惠塑造强势品牌，以品牌推动企业发展，规避价格战，提高溢价能力，赢取奥运商机的一种选择。今年起，德尔惠将掀起一场持续３年的品牌提升风暴，而这一切的目标，都将指向2008年北京奥运会带来的体育商机。
在为德尔惠进行品牌战略提升规划过程中，我们发现塑造强势品牌，以品牌推动企业发展，规避价格战，提高溢价能力，是运动鞋企业必然也是唯一的选择。
重广告包装、轻品牌整体战略一直是中国企业的一大弱点。作为中国元老级的体育运动品牌，德尔惠并没有沉醉于近年来取得的成绩，认识到了当前的危机形势。
2007年起，根据全新的品牌战略规划，德尔惠将从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行整合，并围绕品牌知名度、形象等八个方面进行提升。
其中最为直观的表现是，德尔惠的广告内容已经变了：原有品牌英文名为拼音“DEERHUI”变为“DEER－WAY”，广告语“我的个性”也换成了“ONTHEWAY”。
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