金九银十跳槽时 “跳槽”还是选择“卧槽”？

新闻来源:> 新闻作者:> 新闻责任编辑: 添加日期:2007-10-04

    反方：“卧槽”也要稳操胜券

    杨帆是去年四月，调到现在这个公司做人力资源的。在新公司一年多的时间里，工作积极主动，各项工作都做的很好，公司有了准备给他加薪的信息。但八月以来，因为公司的一个地区经理为人比较固执和偏激，所以，有几个部门主管在八月份利用机会“跳槽”了，一时间，公司刮起了“跳槽”风，一些员工也纷纷起跳离开公司，正好人力资源职位不少，杨帆的心也活了起来。可是当他把公司的这些情况告诉自己大学老师，征询老师的看法时，老师建议：“反其道而行之”，因为这是一个不错的机会，可与公司领导沟通一下，如果有可能，采用“卧槽”的方法，先“检”个部门经理做一段，提升一下自己，给自己一个积累经理工作经验的机会，以后再“跳槽”的时候就是应聘经理职位了，但是需要的稳操胜券，在大家忙于“跳槽”的时机，抓紧充电，把人力资源经理职位的各类要求，重新理清，了解、掌握。因为做好了相关准备，在与公司沟通后，杨帆坐上了人力资源经理的职位。

    国际人才网人力资源专家分析： “跳槽”和“卧槽”，究竟哪个更适合发展，常常是个有争议的话题。正方认为，当你在一个公司做上一至两年，对职位的了解、技术的掌握，基本成熟或向前迈了一大步，能力提高了，老板的薪酬却没有提升的意思，就应该自己寻找更好的发展机会，用“跳槽”来跃上一个台阶；反方则认为，“跳槽”是给自己一次“清零”，把以前的工作经验和业绩通通清掉了，一切需要从零开始，“跳槽”的结果是使职业缺少连贯性，对个人长期发展有害无利。而且“跳槽”是要冒风险的，一次失败的“跳槽”也能让你“前功尽弃”“一厥不振”。

    其实“跳槽”和“卧槽”都是各有千秋，都不能刻意追逐，“跳槽”和“卧槽”的总体目标是为了提升自己，求得发展。但是落实到每个人，就是因人而议、因时而议、因事而议、因地而议，战略上严肃、谨慎，战术上灵活、机动。只要是根据平时的努力使自己有提升可能，在适当时候抓住了适当的机会，达到提升的目的，“跳槽”与“卧槽”就如同一枚铜钱的两面，取胜概率是对等的。关键是你在采取了两个方面之一的动作前，你是否先做了提升经验、提升能力的准备，你采取了两个方面之一的行动后，是否达到了提升职位、提升薪酬的目标。

    那么多人跳来跳去，大多是为了找寻职业发展的方向，希望能做自己想做的工作，找到理想的土壤让自己发芽。跳的过程，是一个寻找的过程。觉得自己的能力肯定能胜任那个职位，就义无反顾地去了，结果铩羽而归。一次次的“跳槽”，一次次的寻觅，我们已经很熟悉了自己的水平到底是什么样的，很习惯了在这样的水平下继续我们的寻觅之路。有的时候，只要你稍微停一会，卧一段，整顿一下再上路，就会是另一番风景。国际人才网  文：张秋香

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