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携程恐步新浪收购后尘—本土品牌能坚持多久?
新闻来源:> 新闻作者:> 新闻责任编辑: 添加日期:2007-10-04
8月16日，上市不到4年的携程网(Nasdaq:CTRP),继创始人逐步淡出之后,再次遭遇了大股东的抛售。
日本网络零售商乐天(Rakuten)已通过二级发售出售了其持有的1329万股携程网美国存托凭证(ADR,每股相当于0.5股普通股),售价为每股ADR38美元。售股完成后,乐天不再持有携程网股份。
2004年,乐天按每股16.5美元的协议价格收购了20.3%的携程股份,折合每股ADR成本约8.25美元。从账面上看,乐天售股总收益约5.05亿美元,持股携程3年,乐天获利约4亿美元,投资回报率接近500%。
携程网2003年12月上市后,2004年6月,乐天以1.03亿美元价格收购携程20.4%股份,成为携程最大单一股东。
乐天的离开,意味着携程的股权将趋向分散。
收购，兼并，倾轧，这一系列品牌与品牌之间的商业行为，仿佛在宣告一场战争：“徐工陷落、双汇陷落、雪津陷落、小护士陷落……”。
历史总是惊人的相似，在世界反法西斯战争胜利60周年刚刚过去的两年时间，中国品牌接连被外资收购，这不由得让我们想起60多年前那场战争，“南京陷落、长沙陷落、武汉陷落、广州陷落、北平陷落……”
继新浪被收购之后，国内互联网行业已经走入一场新的收购、并购战争，包括近来发生的google收购天涯，业内传言google还将收购国内三大门户其中的两个：搜狐、网易，若收购成功，加上较早时候被收购的新浪，国内三大门户已经彻底成为国外控股品牌，剩下腾讯门户相信也坚持不了多久。
在这场战争中，看似被收购并购企业得到发展走向新的起点的开始，其实输的是我们国内品牌，是整个民族品牌。中国本土品牌被出售和被并购异常活跃，这两年间发生的事件粗略一算就有30件之多，这个数字还不包括一些跨国零售巨头通过境外收购、抢占中国市场份额的案例，一系列的数据和事实正在表明，国内品牌发展已经走到了关键时刻，若再不发动挽救行动，我们将逐步失去所有民族品牌！
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