中国啤酒2007品牌商家鏖战广西 企业决定命运?
新闻来源:> 新闻作者:> 新闻责任编辑: 添加日期:2007-10-04
外地啤酒品牌蚕食——青岛入主燕京跟进
青岛入主，老马失蹄——
2001年青岛啤酒收购南宁万力啤酒厂，高调进入广西市场。但是，由于青岛啤酒收购万力啤酒厂以后，迅速执行品牌替换策略，直接用青岛啤酒大众型替换万力啤酒。而啤酒作为一个区域性特征明显的消费品，在消费者还没有真正完全了解和认识青岛啤酒就实行替换，最终导致了销量迅速下滑。而几易将领的做法，更使内耗问题不断重蹈覆辙，每一任的分公司老总对前任刚培育出的主要占量的产品总实施了相同的替换策略。
2002年，在大众型已经有一定的市场基础，而且上量特别快的情况下，2003年由于决策管理层的频繁更换，没有沿袭品牌战略思路，而是直接从其他区域引进了青岛啤酒2000直接替换了大众型，而这样的产品替换直接导致了青岛啤酒花费一年时间培育出来的大众型的销量不断下滑，又需要花费大量的时间和财力物力来培育青岛2000。
2004年，历史的悲剧再次上演，决策管理层再次更换，随之而来，主要占量的青岛2000命运与大众型几乎相似，新产品青岛冰爽取代青岛2000。2005年，青岛冰爽同样遭遇厄运，再次被青岛蓝白2000取代。市场份额跌破历史最低，临近20%，广西市场南北全线告急，仅青岛啤酒基地市场南宁、及后院百色、北部湾尚存一线生机。
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